Formation
octobre 7, 2024

Comment le développement des compétences impacte la rétention des talents ?

L'équipe PRISMO

Formation
octobre 7, 2024

Comment le développement des compétences impacte la rétention des talents ?

L'équipe PRISMO

Dans un monde professionnel en constante évolution, comment retenir les meilleurs talents ? La réponse est simple : en investissant dans le développement de leurs compétences. Alors que les collaborateurs cherchent plus qu’un simple emploi, la formation continue s’impose comme une solution gagnante.

Lien entre formation et fidélisation des talents

Et si vous pouviez réduire drastiquement le turnover dans votre entreprise tout en renforçant l’engagement de vos équipes ? Bonne nouvelle : c’est possible, et la réponse tient en un mot — formation.

Selon une étude LinkedIn*, 94 % des employés affirment qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement. C’est énorme, non ?

La formation n’est pas seulement un moyen de combler des lacunes ou de répondre à des besoins immédiats. C’est un outil puissant pour créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés, stimulés et, surtout, engagés. Et un collaborateur engagé, c’est un collaborateur fidèle.

Prenons l’exemple d’Amazon et de son programme « Career Choice » : en finançant des formations pour ses employés, Amazon a non seulement boosté leur satisfaction, mais aussi amélioré leur rétention de talents. Alors, pourquoi ne pas prendre ce chemin aussi ? En investissant dans le développement des compétences, vous gagnez sur tous les fronts !

Comprendre les aspirations des collaborateurs

Cependant, est-ce que tous vos collaborateurs ont-ils vraiment les mêmes besoins et aspirations ? C’est là que tout devient intéressant. Si vous proposez un programme de formation unique et standardisé, il y a de fortes chances qu’une bonne partie de vos équipes ne se sente pas concernée. Et que se passe-t-il alors ? Désengagement, frustrations… et potentiellement départs.

Pour éviter cela, il est essentiel de personnaliser vos programmes de formation. Comment ? En écoutant vraiment vos collaborateurs. Certains veulent évoluer vers des postes de management, d’autres se spécialisent dans des domaines techniques. Deloitte rapporte d’ailleurs que 83 % des milléniaux souhaitent que la formation et le développement fassent partie de leurs priorités professionnelles. Pourquoi ? Parce qu’ils ont besoin de sentir que leurs efforts les mènent quelque part, que leur carrière est en mouvement.

La personnalisation, c’est l’assurance de répondre aux véritables besoins de vos talents. Imaginez la satisfaction des employés qui voient leurs objectifs et leurs passions pris en compte. Résultat ? Une fidélisation naturellement plus forte !

PRISMO, un outil pour des programmes de formation efficaces

Vous vous demandez sûrement comment passer de l’idée à l’action. C’est ici que PRISMO intervient !

En tant qu’outil de développement des compétences, PRISMO ne se contente pas de proposer des formations, il crée des parcours adaptés à chaque profil. C’est un véritable catalyseur pour faire coïncider les besoins de l’entreprise et les aspirations des collaborateurs.

Avec PRISMO, vous pouvez :

Cartographier les compétences et visualiser les forces et lacunes de chaque collaborateurs pour prioriser les actions de formation les plus pertinentes.
Déceler les aspirations professionnelles et les motivations de vos collaborateurs avec précision.
Concevoir des programmes de formation sur mesure, adaptés aux profils individuels et alignés avec vos objectifs stratégiques.

Prenons un exemple concret : notre partenariat avec Toulouse Business School (TBS). PRISMO a aidé à cartographier les aspirations et les compétences de plus de 6 000 étudiants en analysant leur profil comportemental et leurs motivations. Cela a permis à TBS de mieux accompagner les étudiants dans leur développement professionnel et de personnaliser les conseils de carrière. Grâce à PRISMO, l’école a pu centraliser ces informations dans un espace dédié, facilitant ainsi un suivi plus efficace et individualisé de chaque étudiant. Convaincant, non ?

Mise en oeuvre pratique des programmes de formation avec PRISMO

Vous vous demandez peut-être comment intégrer PRISMO dans votre stratégie de formation et de développement des compétences ? Rien de plus simple ! Voici les étapes clés pour y parvenir :

PRIMO : l’analyse ! PRISMO commence par identifier les compétences existantes et les besoins spécifiques de chaque collaborateur. Vous savez enfin exactement où vous en êtes !
SECONDO : la conception de programmes personnalisés : grâce à cette analyse, PRISMO vous aide à créer des parcours de formation taillés sur mesure, en prenant en compte à la fois les compétences techniques et les aspirations personnelles. Un vrai coup de pouce pour l’engagement !
TERTIO : bien évidemment, le suivi et les ajustements : PRISMO ne vous laisse pas seul une fois les programmes lancés. Vous pouvez suivre les progrès, ajuster les formations en fonction des évolutions de carrière et anticiper les futurs besoins.

Quelques conseils pour maximiser l’impact de PRISMO dans votre entreprise ?

Communiquez clairement sur les opportunités de formation : les employés doivent être motivés à participer.
Encouragez la collaboration entre managers, RH et équipes : travailler ensemble sur ces programmes renforce leur pertinence et leur succès.
Restez flexible et à l’écoute : les besoins évoluent, tout comme les compétences. Il est crucial d’ajuster régulièrement les formations en conséquence.

Le développement des compétences n’est pas seulement un « plus », c’est une stratégie essentielle pour fidéliser vos talents. En offrant à vos collaborateurs des formations adaptées à leurs aspirations, vous les valorisez, les motivez et les engagez durablement. Et avec PRISMO à vos côtés, vous disposez de l’outil idéal pour concevoir des programmes sur mesure, en phase avec les attentes de vos équipes.

Alors, prêt à révolutionner votre stratégie de rétention grâce à des formations sur mesure ?