La solution de GPEC pour gérer et visualiser toutes les
compétences de vos équipes
Centralisez, analysez et cartographiez les compétences pour structurer votre GEPP, anticiper les besoins RH et accompagner les évolutions métiers.
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Pourquoi structurer la gestion des compétences avec un outil RH
Notre logiciel GPEC transforme la gestion des compétences en un véritable atout pour votre stratégie RH. Grâce à une cartographie claire et en temps réel des compétences de vos collaborateurs, vous obtenez une vision précise des forces et des besoins de votre organisation, pour anticiper les évolutions, optimiser vos décisions et faire grandir vos talents.
Profil de compétences : suivez et développez les talents de vos collaborateurs
Le profil de compétences est un espace dédié où chaque collaborateur peut suivre l’évolution de ses compétences. Pour vous, cet outil permet de :
✅ Identifier les compétences existantes et celles à développer,
✅ Savoir quand proposer une formation adaptée, ✅Repérer les opportunités de mobilité interne pour chaque collaborateur.
Grâce à cette vision claire, vous accompagnez vos collaborateurs dans leur développement tout en alignant les actions RH sur la stratégie de l’entreprise.
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Construire un référentiel de compétences évolutif
Prismo vous permet de cartographier les compétences en temps réel, offrant une vision claire des forces et besoins de votre organisation. Vous pouvez ainsi :
✅ Identifier les écarts de compétences pour anticiper les besoins futurs,
✅ Prioriser les formations ou mobilités internes,
✅ Renforcer la collaboration entre RH et managers, en partageant une vision commune des compétences.
Grâce à cette cartographie et à vos référentiels, vous transformez la gestion des compétences en un levier stratégique pour la performance et le développement des talents.
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Processus RH : centralisez et pilotez vos actions
Prismo vous permet de centraliser tous vos processus RH liés aux compétences. Identifiez les compétences nécessaires pour vos recrutements, gérez vos campagnes d’entretiens, suivez les demandes de formation et de mobilité, et visualisez l’impact sur les compétences de votre organisation.
Grâce à cette approche, vous pouvez déployer une politique de développement des talents proactive et personnalisée :
✅ Opportunités internes visibles et activables
✅ Plans de carrière suivis et mis à jour
✅ Fidélisation durable des collaborateurs
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Stratégie RH : des décisions éclairées grâce à l’IA
Prismo vous aide à transformer vos données RH en véritable levier stratégique. En combinant vos données internes sur les compétences avec des données externes du marché, vous obtenez une vision précise des forces et des besoins de votre organisation.
Notre IA analyse ces informations pour vous fournir :
✅ Des indicateurs concrets et actionnables,
✅ Des recommandations personnalisées,
✅ Une meilleure allocation des ressources et des talents
Grâce à cette approche, vous pouvez déployer une stratégie RH proactive, basée sur des données fiables et exploitables pour renforcer la performance de vos équipes.
Cartographier et analyser les compétences de vos équipes
1. Créez un référentiel de compétences adapté à votre réalité terrain
Centralisez l’ensemble des compétences métiers, techniques et comportementales dans un référentiel de compétences structuré et évolutif. Le logiciel permet de construire et maintenir une base fiable, alignée sur vos enjeux opérationnels, pour faciliter la gestion des compétences et poser les fondations d’une démarche GPEC cohérente.
2. Rendez la compétence visible et actionnable
Chaque collaborateur et manager accède à une vision claire des compétences, favorisant l’appropriation et l’engagement. Cette visibilité permet d’identifier les expertises clés, de cartographier les compétences disponibles et de soutenir les échanges RH–managers autour du développement des talents.
3. Analysez les écarts et ajustez vos actions RH avec des données réelles
Grâce à des indicateurs concrets, vous réalisez une analyse des écarts de compétences entre les besoins stratégiques et les compétences existantes. Les matrices de compétences facilitent le pilotage RH, la priorisation des formations et l’optimisation des compétences à l’échelle individuelle et collective.
4. Projetez les compétences clés et sécurisez vos décisions
En croisant compétences, potentiel et performance, vous anticipez les évolutions organisationnelles et identifiez les risques critiques. Des approches comme la people review ou la matrice 9 box permettent de structurer les décisions RH, d’accompagner les talents et d’inscrire la GPEC/GEPP dans une logique prospective.
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Ils ont choisi Prismo
Découvrez tous nos cas clients.
“Dans le cadre de nos missions de transformation managériale, nous étions à la recherche d’un outil nous permettant de mettre en valeur les forces de chacun et faciliter les dynamiques de groupe. Prismo nous permet d’avoir des rapports d’équipe, mettant des mots sur les forces du collectif mais également sur leurs atouts individuels.”
“Nous souhaitons proposer une expérience inédite et enrichissante à nos candidats. Prismo répond non seulement à cette attente, mais nous permet de développer également une belle connaissance des potentiels, compétences et motivations de nos collaborateurs en interne.”
“Nous n’avions pas recours aux tests de personnalité lors de nos process de recrutement. Prismo s’est démarqué par une utilisation très intuitive, tout aussi pertinente en interne qu’à l’externe.”
“Selon toute l'équipe RH, l'intégration de Prismo a été un réel booster de ce début de déploiement qui est un succès. Tout le monde parle de son profil de compétences : c’est l’effet Prismo”
À qui s’adresse notre logiciel GPEC ?
Pour les collaborateurs
Prenez en main votre évolution professionnelle
Découvrez vos forces grâce à nos évaluations de compétences, visualisez votre profil de compétences comportementales et obtenez une restitution claire et structurée de vos résultats, que ce soit dans le cadre d'un recrutement ou de votre évolution au sein de votre organisation.
Pour les managers
Managez avec les bons répères
Accédez au profil de compétences de vos collaborateurs, identifiez les forces et les écarts, conduisez des entretiens structurés et accompagnez chaque membre de votre équipe vers les bons objectifs.
Une solution qui simplifie le management par les compétences, le recrutement et optimise la gestion des carrières. Prismo met en lumière les collaborateurs pour répondre aux enjeux stratégiques.
Pour les ressources humaines
Pilotez votre stratégie RH par la donnée
Construisez votre référentiel de compétences, suivez en temps réel les forces et les écarts de votre organisation, et prenez des décisions éclairées grâce à des tableaux de bord et des analyses IA. Anticipez les besoins futurs, réduisez les risques liés aux départs stratégiques et alignez les compétences de vos équipes avec les objectifs de l'entreprise, le tout depuis une seule plateforme.
Un outil GPEC puissant pour identifier les forces d’équipe, accélérer la montée en compétences et renforcer la cohésion autour d’objectifs communs.
Vos questions sur la gestion des compétences,
nos réponses
Découvrez comment Prismo vous aide à structurer vos compétences, optimiser vos recrutements et piloter vos talents. Cette FAQ répond aux questions fréquentes sur nos fonctionnalités, notre déploiement et notre valeur ajoutée pour les équipes RH.