Les Protecteurs : Les Protecteurs jouent un rôle essentiel au sein des équipes en veillant à ce que le cadre, les processus et les systèmes en place soient respectés. Leur engagement à défendre ce qui leur tient à cœur est inébranlable, et ils agissent comme des sentinelles, maintenant l’équilibre et la stabilité de leur environnement. La persévérance et l’intégrité sont leurs valeurs phares.

Pour gérer efficacement un Protecteur, privilégiez une approche calme et réfléchie. Posez-leur des questions pour les encourager à s’ouvrir dans la discussion, car ils apprécient la sincérité. Lorsque vous donnez des feedbacks, assurez-vous qu’ils soient détaillés et accompagnés de recommandations constructives.

Les Analystes : Les Analystes se caractérisent par leur approche réfléchie et leur refus de passer à l’action sans avoir évalué leur environnement. Ils sont disciplinés, se fixant des normes d’exigence élevées pour eux-mêmes et leur entourage. Les Analystes apportent leur clairvoyance, leur professionnalisme et leur structure aux collectifs.

Pour une gestion efficace d’un Analyste, adoptez un comportement sérieux et professionnel. Posez des questions objectives pour comprendre leur pensée, et soyez direct et organisé dans votre communication. Les feedbacks doivent être détaillés, précis et logiques pour être bien reçus.

Les Planificateurs : Les Planificateurs sont des maîtres de l’organisation au sein d’une équipe. Ils excellent dans l’analyse des informations, prennent des décisions rapides et mettent en place les fondations nécessaires. Tel des bâtisseurs, ils préparent, structurent et créent des plans solides pour résoudre les défis. Les Planificateurs sont à la fois ingénieux et exigeants dans les solutions qu’ils proposent à leur équipe.

Pour une gestion efficace d’un Planificateur, adoptez une approche sobre et directe. Soyez clair et factuel pour éviter de les lasser. Les feedbacks doivent être concis, directs et logiques, en harmonie avec leur style analytique.