Vous souhaitez recruter le candidat idéal mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Découvrez nos trois conseils pour recruter le candidat idéal dans votre entreprise ou dans votre équipe.
Définissez des critères précis dans la fiche de poste pour trouver le candidat idéal
La première étape pour trouver le candidat idéal, c’est d’avoir un candidat qui correspond à vos attentes en matière de profil professionnel. Il faut alors que vous rédigiez bien la fiche de poste afin d’exprimer avec précision vos besoins en mentionnant le nombre d’années d’expérience ainsi que les compétences recherchées pour le poste. En posant un cadre précis de recrutement, vous économisez du temps en écartant les profils qui ne correspondent pas au poste et ainsi vous pourrez optimiser votre recherche.
Définir la personnalité du candidat idéal dont vous avez besoin
Le candidat idéal, c'est aussi une personnalité qui matche avec vos équipes !
Pour identifier la personnalité de votre entreprise et sa culture, faites passer le Aura by PRISMO à vos collaborateurs. Aura by PRISMO permet de définir la personnalité et les compétences comportementales de vos collaborateurs parmi 8 profils différents. En faisant passer Aura à vos collaborateurs, vous aurez une idée de la culture de votre entreprise et pourrez déterminer les valeurs, les motivations, la manière de fonctionner de vos équipes ainsi que le profil du candidat dont vous avez besoin. Vous n’aurez plus qu’à faire passer le questionnaire de personnalité à vos candidats pour trouver le candidat qui matchera avec les valeurs et avec la personnalité de votre entreprise.
Faites-vous accompagner pour dénicher le candidat idéal
PRISMO Tools, une palette d'outils RH pour vous accompagner dans vos processus de recrutement.
Le premier outil disponible vous permet de réaliser un sourcing de nouveaux talents grâce à la base de données PRISMO (résultats Aura, compétences, expériences…), vous trouverez des profils qui se rapprochent de votre candidat idéal.
Puis, PRISMO Tools vous permet de réaliser une pré-qualification des candidats par une série de tests afin d'analyser leur degré de motivation à rejoindre vos rangs.
Enfin, les profils des candidats vont être comparés aux profils de vos collaborateurs pour vérifier la compatibilité avec l’équipe.